中冶華天：夯實作風保障 匯聚發(fā)展動能
中冶華天黨委扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，緊扣“五個進一步到位”要求，在集團公司黨組、中國中冶黨委部署和第二督導組指導下系統(tǒng)謀劃，成立專班、制定方案，一體推進“學查改”，持續(xù)糾“四風”、樹新風，積極培育“向陽文化”，為公司高質量發(fā)展提供堅實保障、積蓄強大動能。
深學細悟筑根基
公司黨委突出理論武裝，堅持以上率下、層層帶動。領導干部率先深入學習，公司黨委理論學習中心組開展學習7次、專題研討3次，舉辦讀書班1期，81名關鍵干部網(wǎng)絡培訓學時達標率100%。公司黨委書記帶頭講黨課，班子成員嚴格履行“一崗雙責”，黨委班子成員和各級黨組織書記累計講授黨課40場。
基層黨組織積極利用“三會一課”、主題黨日等形式，累計開展各類學習246次。加強重點崗位和人員教育，為新提任干部11人定制“政策培訓+廉潔教育+責任書”專項方案，組織年輕干部座談檢視，對財務、招采等關鍵崗位22人實施靶向警示教育。配發(fā)學習材料115冊，編印應知應會手冊，提升學習實效。
集中開展“五個一”警示教育月活動，以警示教育大會、案件通報、展板、參觀學習等引導黨員干部以案為鑒、筑牢防線。
嚴查實擺找問題
公司黨委堅持問題導向，從嚴從實查擺剖析。中層副職以上領導干部及班子嚴格對照兩項清單，累計查擺約15類363條問題。注重多渠道、全方位收集問題，結合巡視巡察整改、整治群眾身邊不正之風、為基層減負、日常監(jiān)督、紀檢審計財會監(jiān)督、信訪反映等，依托“大監(jiān)督”機制深入排查，全部納入整改清單。
開門搞教育，召開座談會收集13條管理意見，立行立改與限期整改相結合，并召開反饋會通報整改情況；設立OA“親聽”郵箱，常態(tài)化征集員工意見建議，讓群眾監(jiān)督真正發(fā)揮作用。
強化過程督導，工作專班逐條核實基層問題清單，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；督促建立“問題-措施-責任人-成效”動態(tài)清單，實行臺賬管理；積極配合上級督導，召開專題會議推進整改銷號。
真改長治促提升
公司黨委堅持立行立改與長效治理相結合，確保問題真解決、作風真轉變，成果真呈現(xiàn)。嚴明紀律整飭作風，深化“向陽文化”建設，舉一反三查處違規(guī)業(yè)務招待問題，累計處理18人。
堅定推進整改銷號，公司黨委班子7條問題中，列入集中整改臺賬的6條問題已完成整改（含2條長期堅持），未列入的1條已立行立改。統(tǒng)籌多項整改，助推公司發(fā)展：上半年新簽合同額45億元，廣德項目（7億元）實現(xiàn)技術突破，南京項目（5億元）達成屬地房建EPC突破，連云港項目（7億元）拓展新市場；申請專利106項，授權65項；歷史項目總回款6億元，其中PPP項目收費3.25億元，同比增長37.37%；近年入選省級高層次人才3人、工匠1人，干部選拔任用好評率近90%；聚焦業(yè)務招待、公務用車、履職待遇等關鍵領域，新修訂完善制度8項，織密制度籠子，實現(xiàn)用制度管權、管事、管人，確保常態(tài)長效。
依托學習教育，進一步強化黨建引領，設立黨員示范崗406個、責任區(qū)32個、突擊隊27支、服務隊17支，開展聯(lián)建數(shù)十次，為市場開拓、技術突破、項目履約、管理提升等助力賦能。
作風建設永遠在路上。中冶華天黨委將持續(xù)鞏固學習教育成果，健全常態(tài)化長效化機制，護航公司再轉型再升級。
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